＜ＮＥＣ＞４％賃下げ、労組に提案　４月から９カ月間


毎日新聞 3月15日(木)10時56分配信

　ＮＥＣは１５日、労働組合に対して、４月から１２月まで９カ月間、組合員である一般社員の月給の４％相当分を削減することを柱とする人件費削減策の実施を提案した。管理職については４月から当面の間、月給の５〜７％を削減する。

　ＮＥＣは１４日が一斉回答日だった今春闘で定期昇給制度自体は維持すると回答。しかし、携帯電話事業の不振などで１２年３月期に１０００億円の連結最終赤字に陥る見通しであることを踏まえ、期間を区切った上で一般社員の賃金削減に踏み込む。電機業界では、日立製作所が０２年に組合員の賃金を平均５％カットした例がある。

　ＮＥＣは２月から、役員報酬を１〜４割削減している。４月以降は管理職や一般社員の給与も削減して、１００億円規模の経費削減につなげたい考えだ。時間外・休日・深夜勤務手当の減額や、財形奨励金など福利厚生に対する会社補助費の凍結（いずれも期間は４月から１年間）なども提案している。労組側の反発も予想されるが、会社側は「時限的な措置」として理解を求めたい考えだ。

　ＮＥＣは歴史的な円高やタイの洪水の影響などで業績が悪化。不振の携帯電話事業などを中心に１万人規模の人員削減も進めている。１２年３月期は人員削減に伴う構造改革費の計上や、欧州債務危機による景気減速などの影響で巨額の最終赤字を計上する見通し。【竹地広憲】


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=
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シャープは過去最悪の最終赤字に “屋台骨”テレビの消沈で生存の岐路


東洋経済オンライン 2月28日(火)11時2分配信

　シャープの業績が著しく悪化している。今2012年3月期の営業利益は、従来の微増益予想から一転、均衡圏近辺に、最終損益では過去最悪の赤字額となる見通しだ。東洋経済では従来から会社計画の達成は難しいとみていたが、ここまでの急落は想定外だった。

　2月1日修正後の会社計画は、売上高2兆5500億円(前期比15.6%減)。営業損益ゼロ(前期は789億円の黒字)。純利益は新たに1200億円の繰延税金資産取り崩しを迫られ、2900億円という巨額赤字(前期は194億円の黒字)に陥る。従来の会社計画に比べ、売上高で2500億円、営業利益で850億円。純利益で2960億円の下振れとなった。

　11年10〜12月期(第3四半期)決算の低迷からみて、東洋経済ではこの会社数値ですら実現は厳しく、再下降する余地があると考えている。

　シャープが昨年10月27日に今期最初の下方修正を実施した際は、円高による太陽電池事業の下振れが減額の主因だった。今回は、国内テレビ、携帯電話事業、液晶パネル事業という3大事業(総売上高に占める割合は6割)の悪化が背景にある。

　順を追って見ていこう。

　テレビ事業は700億円の売り上げ下振れ(10月27日の修正計画対比、以下同)を織り込んだ。従来、シャープが予想していた11年10月〜12年3月(下期)の国内テレビ販売台数は230万台と前年同期比6割減。地デジ切り替え需要の消滅を十分織り込んだものと思われた。しかし、フタを開けてみると、販売台数は7割減少(10月〜12月期の前年同期比)。販売価格的にも、32インチで2万円台のテレビが市場に出回った。結果、シャープの国内テレビ事業は10〜12月期には営業赤字に転落。テレビ事業の収益のほぼすべてを国内で稼いできた同社にとっては、影響甚大である。

　携帯電話は200億円の売り上げ下振れ要因。今期の携帯電話販売台数は900万台(前期比7.6%減)から800万台(前期比17.9%減)へ下方修正した。うち、9割が国内向けだが、「米アップル社の『アイフォーン』にシェアを奪われている」(同社)ため、従来型携帯電話の落ち込みを自社のスマートフォン増販でまったくカバーできていない。

　液晶パネル事業は、1000億円の下振れ要因となった。内訳は、テレビ用の液晶パネルが約500億円分。自社「アクオス」減販以上に、外販需要の消沈が痛い。11年3月末まで全体の3割はあったテレビ用液晶パネルの外販は、同12月末には約1割に落ち込んだ。

　片山幹雄社長の釈明は、皮肉の一言である。「当社が北米で60インチのテレビを必死で拡販した結果、北米の台数は大幅に伸びた。しかし、当社の価格攻勢にたまらず他のテレビメーカーが手を退きはじめ、液晶パネルの外販が低迷した」。

　残りの500億円分は携帯端末用などの中小型液晶パネルだ。アイフォーンの席巻で、シャープがパネルを供給していた日系携帯電話メーカーも、販売計画を大幅に下回ったことが要因。加えて、亀山第二工場から11年中に出荷を予定していたタブレットPC向け新型液晶パネルも、立ち上げ時にトラブルを起こし、12年2月に供給時期が延びてしまった。

　11年6月、シャープは事業構造改革を発表し、価格低下が著しいテレビ用大型液晶パネルを徐々に縮小し、スマートフォンやタブレット向けに仕向先を切り替える、と表明した。「これで業績のソフトランディングを目指したが、結果的に逃げ切れなかった」と、片山社長は報道関係者の前で声を落とした。

　シャープの苦難はまだ続く。来13年3月期も間違いなく国内テレビ市場の回復は期待できない。携帯電話も、ここにきて外資系メーカー(アップル、サムスン電子)に対する劣勢が明確になった。

　さらに、液晶事業は大阪堺工場の減損リスクという“爆弾”を抱える。投資額約4000億円をかけ09年10月に鳴り物入りで立ち上げた最新鋭工場だが、現在の稼働率は5割前後と低迷。12年夏ごろまでに在庫調整を終えてフル生産近くに回復できなければ、減損の危険性がある、と同社は認めている。

　同工場には2000億円の資産価値が残っており、仮に減損を実施すれば、2期連続で4ケタ赤字という悪夢のシナリオも現実味を帯びてくる(現時点では東洋経済予想に減損は織り込まず)。

　今年2012年にシャープは創業100周年を迎えるが、この節目の年を華々しく祝うゆとりはない。テレビ事業という屋台骨の崩壊が明白となった今年、シャープはくしくも創業以来最大級ともいえる正念場を迎えることになる。

(西澤　佑介＝東洋経済オンライン)

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=
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パナソニック中間期決算…
　税引前赤字に転落、最終赤字に下方修正